Сервисная зона

ADJ Consulting (Эй Ди Джей Консалтинг)

ADJ Consulting создана в 1998 году, оказывает услуги в области управляемых преобразований, нацеленных на повышение стоимости и конкурентоспособности компании, управления качеством и улучшения бизнес-процессов. Компания провела более 50 успешных проектов в этой области. ADJ Consulting объединяет свыше 30 партнеров и специалистов, которые обладают всеми необходимыми квалификационными сертификатами.

В условиях роста масштабов бизнеса перед компаниями возникают новые управленческие задачи:

  • Реинжиниринг существующих бизнес процессов в быстрорастущих компаниях
  • Интеграция компаний в сделках слияния или поглощения, требующих гармонизации бизнес-процессов и разработки новой системы управления для получения эффекта синергии
  • Подготовка компаний к привлечению средств (прямые инвестиции, слияния и поглощения, IPO), управление корпоративной стоимостью
  • Реорганизация компании для повышения эффективности управления
  • Внедрение системы управления на основе одной из международнопризнанных моделей для участия в тендере, удовлетворения требования потенциального партнера, кредитора или регулирующего органа

Основными направлениями управленческого консалтинга ADJ Consulting, являются:

  • Реинжиниринг бизнес процессов для достижения заданных показателей эффективности или с целью интеграции бизнес процессов объединяющихся компаний
  • Создание систем менеджмента качества на основе стандартов ISO серии 9000
  • Создание систем экологического менеджмента на основе требований стандарта ISO 14000
  • Создание систем социальной ответственности на основе требований стандарта SA 8000
  • Создание систем менеджмента процессов с высокой долей технологических рисков на основе стандартов ITIL или расширений к ISO 9001:2000 (в том числе, TL 9000 или AS 9001)
  • Создание систем информационной безопасности для ведения бизнеса на основе требований ISO 17799

Специалисты ADJ Consulting оказывают полный цикл консультационных услуг: от первичного обследования организации до проведения аудита и подтверждения соответствия системы менеджмента выбранной модели.

Постоянный рост масштабов бизнеса стал обязательным требованием современной рыночной среды, и использование механизма слияний и поглощений является инструментом, позволяющим обеспечить быстрое развитие бизнеса.
На российском рынке наблюдается тенденция роста количества и качества сделок слияний и поглощений (M&A). Объем сделок за год достигает нескольких миллиардов долларов, а их количество - нескольких сотен.

ADJ Consulting организует сделки корпоративных слияний и поглощений в России и странах СНГ, обеспечивая решение следующих основных задач:

  • Независимая оценка корпоративной стоимости для сделок слияний и поглощений
  • Определение факторов снижения и способов повышения корпоративной стоимости
  • Выявление и анализ основных рисков ведения бизнеса корпоративных структур, дочерних компаний и объектов поглощения
  • Организация финансирования сделок слияний и поглощений
  • Организация управленческих преобразований для унификации бизнес-процессов в корпоративных структурах после слияний и поглощений

ADJ Consulting оказывает комплекс услуг в области слияний и поглощений, включающий:

  • Планирование сделки с момента постановки предварительной задачи до составления плана подготовки и реализации сделки
  • Организацию сделки, как проекта:подбор наиболее перспективных объектов поглощения в заданной области, финансирование проекта (привлечение инвестора), согласование условий сделки и успешное проведение сделки
  • Интеграцию бизнесов, проведение организационных преобразований в объединяемых деловых структурах

Цель работы ADJ Consulting в проектах слияний и поглощений – это организация и проведение выгодных для клиента сделок. Успех клиента – это успех ADJ Consulting!


контакты:

Официальный сайт

Постоянная ссылка: tpstrogino.ru/residents/92