ADJ Consulting создана в 1998 году, оказывает услуги в области управляемых преобразований, нацеленных на повышение стоимости и конкурентоспособности компании, управления качеством и улучшения бизнес-процессов. Компания провела более 50 успешных проектов в этой области. ADJ Consulting объединяет свыше 30 партнеров и специалистов, которые обладают всеми необходимыми квалификационными сертификатами.
В условиях роста масштабов бизнеса перед компаниями возникают новые управленческие задачи:
- Реинжиниринг существующих бизнес процессов в быстрорастущих компаниях
- Интеграция компаний в сделках слияния или поглощения, требующих гармонизации бизнес-процессов и разработки новой системы управления для получения эффекта синергии
- Подготовка компаний к привлечению средств (прямые инвестиции, слияния и поглощения, IPO), управление корпоративной стоимостью
- Реорганизация компании для повышения эффективности управления
- Внедрение системы управления на основе одной из международнопризнанных моделей для участия в тендере, удовлетворения требования потенциального партнера, кредитора или регулирующего органа
Основными направлениями управленческого консалтинга ADJ Consulting, являются:
- Реинжиниринг бизнес процессов для достижения заданных показателей эффективности или с целью интеграции бизнес процессов объединяющихся компаний
- Создание систем менеджмента качества на основе стандартов ISO серии 9000
- Создание систем экологического менеджмента на основе требований стандарта ISO 14000
- Создание систем социальной ответственности на основе требований стандарта SA 8000
- Создание систем менеджмента процессов с высокой долей технологических рисков на основе стандартов ITIL или расширений к ISO 9001:2000 (в том числе, TL 9000 или AS 9001)
- Создание систем информационной безопасности для ведения бизнеса на основе требований ISO 17799
Специалисты ADJ Consulting оказывают полный цикл консультационных услуг: от первичного обследования организации до проведения аудита и подтверждения соответствия системы менеджмента выбранной модели.
Постоянный рост масштабов бизнеса стал обязательным требованием современной рыночной среды, и использование механизма слияний и поглощений является инструментом, позволяющим обеспечить быстрое развитие бизнеса.
На российском рынке наблюдается тенденция роста количества и качества сделок слияний и поглощений (M&A). Объем сделок за год достигает нескольких миллиардов долларов, а их количество - нескольких сотен.
ADJ Consulting организует сделки корпоративных слияний и поглощений в России и странах СНГ, обеспечивая решение следующих основных задач:
- Независимая оценка корпоративной стоимости для сделок слияний и поглощений
- Определение факторов снижения и способов повышения корпоративной стоимости
- Выявление и анализ основных рисков ведения бизнеса корпоративных структур, дочерних компаний и объектов поглощения
- Организация финансирования сделок слияний и поглощений
- Организация управленческих преобразований для унификации бизнес-процессов в корпоративных структурах после слияний и поглощений
ADJ Consulting оказывает комплекс услуг в области слияний и поглощений, включающий:
- Планирование сделки с момента постановки предварительной задачи до составления плана подготовки и реализации сделки
- Организацию сделки, как проекта:подбор наиболее перспективных объектов поглощения в заданной области, финансирование проекта (привлечение инвестора), согласование условий сделки и успешное проведение сделки
- Интеграцию бизнесов, проведение организационных преобразований в объединяемых деловых структурах
Цель работы ADJ Consulting в проектах слияний и поглощений – это организация и проведение выгодных для клиента сделок. Успех клиента – это успех ADJ Consulting!
контакты:
КОНТАКТЫ
Пн-Пт с 900 до 1800